Nyugdíjba vonuló cégvezető és nem tudja, miként adja át a vezetői székét, netán azt sem, kinek?
– Kulcsembereken múlhat egy vállalkozás jövője, cégmérettől függetlenül –
Az országos roadshow-ra induló Vállalkozói Nap kapcsán több olyan téma is felmerült, ami mutatja, hogy a hazai vállalkozások még koránt sincsenek azon a szinten, ahol lenni tudnának. Az üzleti csontvázak egyszer csak úgyis kidőlnek a szekrényből és akkor be kell ismernünk, hogy ami nem jó, azon változtatni szükséges… Geszti Péter és a neves szakértőkből álló csapat azért érkezik az ország több pontjára, hogy felrázzák a vállalkozókat, hogy merjenek kockáztatni és végre kezdjenek el vállalkozni!
Kökény Roland, pénzügyi szakértőnk a generációváltásról
„Egy sikeres családi vállalkozás esetében elkerülhetetlen a vagyon felhalmozódása, amelynek megőrzése, további gyarapítása, de legfőképpen átörökítése átgondolt és tudatos tervezést igényel. Egy előre megfogalmazott írásos utódlási tervvel – amelynek megfelelő kiegészítője lehet a vagyontervezés és -strukturálás – sikerrel lehet zárni ezt az igen sérülékeny időszakot, amely akár több évig is elhúzódhat” – hívja fel a figyelmet Kökény Roland, a K&H kkv marketing főosztály vezetője. „A jól átgondolt vagyonstruktúra ráadásul nem csak a generációváltást vagy – utód híján – a menedzsmentnek történő átadást teheti kiszámíthatóbbá, de a piaci környezet változásakor, egy erős versenytárs megjelenésekor vagy a jelentős gazdasági kockázatok, például egy válság kitörésekor is életmentő lehet a cég számára. Általános szabály tehát, hogy úgy kell vezetni a családi céget, hogy az bármelyik pillanatban alkalmas legyen a kilépésre, függetlenül a cégtulajdonos korától” – mondta Kökény Roland.
Forrás:BrekaCom